2009年6月28日，永蓝公司组织召开永蓝高速公路精细化管理专题会议。永蓝公司相关领导、各业务部门负责人、驻地办高监、各合同段项目部负责人参加了会议，会上传达了2009年6月26日湖南省高速公路建设精细化管理现场交流会精神，并用幻灯片的形式，对吉茶高速公路精细化管理工作的经验和成果进行了介绍。吉茶高速公路的精细化管理工作的成果在小型构件的预制、石方路基边坡码砌、现场安全管理以及规范化、标准化施工等方面得到了充分的展现。与会人员就一年来永蓝精细化管理工作进行了深入讨论。针对现状，会议要求公司各部门、各参建单位要认真落实精细化管理工作，要有计划、有目标、分期分批推进精细化工作；同时要求精细化管理一要巩固已取得的成绩；二要针对工程质量通病，要加大力度开展精细化工作。公司各业务部门负责人、驻地办高监和施工单位负责人在会上纷纷表态，要全力做好永蓝公司的精细化管理工作，按照上级部门的具体要求，不折不扣的做好各项工作，把永蓝高速公路做成精品工程、优质工程。

    撰写人：程明华